自助洗衣能成為有吸力的投資項(xiàng)目有幾個(gè)原因，其中之一就是自助洗衣屬現(xiàn)金買賣。交易時(shí)，店主在前臺(tái)收到為顧客提供服務(wù)而的付款。人工由顧客提供，這也意味著多數(shù)時(shí)候沒(méi)有雇員因此也就比其它類投資的管理職責(zé)少。
另外一個(gè)好處就是自助洗衣業(yè)務(wù)有一個(gè)可以很好預(yù)測(cè)的成本結(jié)構(gòu)。對(duì)投資者來(lái)說(shuō)成本相對(duì)易于控制，費(fèi)用包括租金、水電氣費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用和設(shè)備費(fèi)用。對(duì)于決意要使其生意不斷壯的店主來(lái)說(shuō)，那些預(yù)測(cè)會(huì)很快成為現(xiàn)實(shí)。
自助洗衣依然是一個(gè)的項(xiàng)目。要想獲得那些，店主積主動(dòng)。經(jīng)營(yíng)好自助洗衣閣確實(shí)需要投入精力，并不會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生。店主管理自助洗衣閣。
開(kāi)展自助洗衣業(yè)務(wù)從建立生存能力、決定投資規(guī)模和分析成本開(kāi)始。美的自助洗衣閣一般需要投資者提供25％的項(xiàng)目費(fèi)用。在目前，的個(gè)人融資系統(tǒng)中有難度獲得企業(yè)貸款。另一個(gè)限制因素可能是店面租金的費(fèi)用。
租用條款會(huì)有所不同，但在美，多數(shù)自助洗衣閣店面的租期都以10年為基礎(chǔ)。之后每?jī)赡昊蛭迥昀m(xù)簽一次。
在，自助洗衣這種嶄新的概念對(duì)投資者實(shí)際上也許是一個(gè)利好。在進(jìn)入自助洗衣市場(chǎng)時(shí)，你既可投入，也可以投入很少。投入的設(shè)備少，店面租金就會(huì)相應(yīng)減少，因此就相對(duì)容易開(kāi)起來(lái)。
自助洗衣閣的規(guī)模可小至6臺(tái)洗衣機(jī)8臺(tái)烘干機(jī)，亦可至50臺(tái)洗衣機(jī)和60臺(tái)烘干機(jī)或多。
事實(shí)上，小規(guī)模的自助洗衣閣在一些市場(chǎng)上如英已經(jīng)成為一個(gè)成功的公式。你可以把自助洗衣閣開(kāi)得很小而且還可靠它過(guò)活。
韓得SELFIA概念使店的規(guī)模保持得很小，典型的加盟店包括3臺(tái)30磅洗衣脫水機(jī)，30磅烘干機(jī)，3-4臺(tái)效H型前裝料洗衣機(jī)。
