一種：汽車電費+服務車充電采用電費+服務費的方式。這是大家最常見的一種盈利方式，也是當下充電樁運營最主要的盈利點。
比如說我們常見的民用電是0.6元一度，充滿一輛電動車，用電成本也就幾毛錢，剩下的就是你的利潤。
模式一：充電收費
根據當地的電價成本，再扣除相關的運營成本，制定合理的充電收費標準。如果使用的是摩方智能充電樁，還可以根據不同充電功率設定收費區間。
模式二：充電站廣告
在充電站張貼海報或者投放廣告燈箱，當充電樁達到一定規模并積累了用戶資源后；可靠廣告收入來降低充電樁運營成本。電瓶車目前保有量3億，相信將來電瓶車充電樁線下廣告將是一個很好的盈利方向。
模式三：充電樁保險服務
充電樁保險主要是電動車相關險種，可以與電動車廠商展開合作，贈送一年的保險促銷電動車。
模式四：提供金融產品
與整車廠商開展合作，構建電動車電商平臺，提供在線一站式服務。包括與電動車金融、融資租賃公司等金融機構合作，啟動電動車金融計劃，提供多款金融產品。
模式五：售車
構建電動車相關產業產品商城，專門售賣電動車相關產品。
模式六：交通工具租賃
交通工具租賃不僅可以是電動車，還可向車主租賃電動滑板車、平衡車、新能源汽車等等。
模式七：電瓶車大數據
充電樁運營商能抓取電動車的使用數據，為電瓶車維修、保養、電控電池等企業提供精準服務；而根據抓取的用戶數據，可以根據其行車行為，再與商場、旅游、酒店商家合作。
選擇優質充電樁供應商
1.選擇優質充電樁
供應商充電樁的質量是運營好壞的重要影響因素之一，既然這項因素這么重要，那么我們就需要對充電樁供應商進行充分的考察，最好設計一個內部的評價標準，對供應商進行現場勘踏和評分，選擇得分最高的三家供應商進行重點驗證。
2.選擇低價電能供應商
電費是充電樁運營的一項非常重要的因素，因為只要充電樁搭建完成后，電費將成為充電樁運營的主要成本之一。很多人認為電能的供應商不能選擇，實際上是可以選擇的，不同的供應商價格也是不一樣的。對于電能供應商的選擇和充電樁供應商的選擇方法類似。
3.選擇適合安裝充電樁的場地
充電樁場地選擇是一件很難的事情，因為場地選擇偏遠了可能并不會有什么顧客，場地選擇在鬧市區可能成本又會很高，怎么辦呢？我們就需要權衡，找一個折中的方案，既能保證場地租金不是很高又有很大的車流量。
4.與停車場進行合作
除了自建場地以外的方法外，還有一項重要的運營途徑就是和停車場進行合作，為他們免費安裝充電樁，然后依據充電量的多少進行提成。這種方式可以大大降低運營成本。
5.與電子地圖公司合作
時下，各種新生事物太多了，消費者每天都要接受大量的信息，但是被消費者關注的卻很少。這種狂轟濫炸的無針對性投放廣告是無效的，作為充電樁運營公司可以和電子地圖公司合作，在地圖上標注各種充電樁位置。
6.利用大數據運營更多衍射業務
充電樁運營起來后，會產生很多的數據，比如哪里的車流量大，哪里的消費者多等等，當獲取到這些數據后，我們可以建立一些數據模型，通過這些模型去預測我們需要的信息，以便我們準確對充電樁業務進行準確決策。同時，還可以將這些數據有償提供給一些需要的企業或者單位，這樣便衍生出更多的盈利業務了。
恒大充電樁采用的是自營+合作的運營模式。具體來說，恒大新能源通過自營的方式在全國布局充電樁站點，并與各地的政府、企業、物業等合作，提供充電設施的建設、運營、維護等服務，同時為合作伙伴提供數據共享和品牌推廣等支持。此外，恒大新能源還與多家第三方充電運營商合作，共同開展充電業務。
模式一：樁體廣告
在充電樁上安裝液晶屏或廣告燈箱，當充電樁達到一定規模并積累了用戶資源后，可靠廣告收入來降低充電樁運營成本。
模式二：充電樁保險服務
與國家電網積極合作，初期采取贈送充電樁保險方式，支持客戶購買新能源汽車。
模式三：提供金融產品
電樁則與整車廠商開展合作，構建了國內首家電動汽車電商平臺，提供在線一站式服務。包括與汽車金融、融資租賃公司等金融機構合作，啟動電動汽車金融計劃，提供多款金融產品。
模式四：售車
去年，國家電網推出了自己的電子商務平臺——“電網商城”，其以“智能家居APP”“智生活”為主要特色，還出售新能源汽車、小型電動車等。
模式五：交通工具租賃
交通工具租賃不僅可以是電動車，還可向電動汽車車主租賃電動滑板車、自行車、平衡車等。
模式六：汽車工業大數據
充電樁運營商能抓取新能源汽車使用數據，為汽車維修、保養、電控電池等企業提供精準服務；而根據抓取的用戶數據，可以根據其行車行為，再與商場、旅游、酒店等商家合作。
包括點位選擇、電力接入、工程實施、收費標準、運營投入、人力安排、客戶服務、日常技術維護等。
1.有多種選擇。2.首先，新能源重卡可以采用自有運營模式，即企業自己購買新能源重卡并進行運營。這種模式的優點是企業可以完全掌控運營過程，靈活調配資源，但需要承擔較高的投資和運營成本。其次，新能源重卡還可以采用租賃運營模式，即企業租賃新能源重卡進行運營。這種模式的優點是降低了企業的投資風險和運營成本，但相對缺乏靈活性和掌控權。此外，還可以采用合作運營模式，即與其他企業或機構合作共同運營新能源重卡。這種模式可以充分發揮各方的優勢，實現資源共享和風險分擔。3.此外，還可以進一步延伸，例如可以與充電樁建設企業合作，建立充電樁網絡，解決新能源重卡的充電問題；還可以與物流企業合作，實現物流運輸的一體化管理；還可以與政府部門合作，共同推動新能源重卡的發展和應用等等。總之，的選擇和延伸可以根據具體情況和需求進行靈活調整。
搜浪信息科技發展（上海）有限公司 備案號：滬ICP備17005676號
