1.利潤較好。2.開紙店的利潤較好的原因是因為紙制品是人們日常生活中必需品之一，市場需求量大。同時，紙制品的成本相對較低，利潤空間較大。此外，紙制品還有很多種類，可以滿足不同消費者的需求，增加了銷售額和利潤。3.此外，紙制品還有很多延伸的銷售機會。例如，可以與其他辦公用品、文具、書店等相關行業合作，進行聯合銷售或者互相推廣，進一步擴大銷售渠道和利潤。同時，可以考慮提供定制服務，滿足個性化需求，增加附加值和利潤。另外，可以考慮開設線上銷售渠道，拓展更廣闊的市場，進一步提高利潤。總之，開紙店的利潤潛力較大，可以通過多種方式進行延伸和拓展。
現金流量表和利潤表表的口徑不一致。
現金流量表為實收實付制，或者稱收付實現制；而利潤表按照權責發生制填報。
現金流量表分為經營活動現金流量、投資活動現金流量、籌資活動現金流量，利潤表實現的利潤，表現為資產形式不一定是現金形式。
第一，先對自己產品與服務做深入了解與精準的品牌定位(比如我做的是殘疾車DIY改裝)
第二：對產品適用客戶及人群要進行精準畫像（性別年齡習慣喜好改造風格等）
第三：對于傳播的內容與場景與形式要和所傳播的客戶及細分人群的接受認知進行精準匹配(我們有殘疾人微信群可以分類精準不傳播)
第四：要根據財務預算及人群細分畫像選擇精準的傳播渠道進行傳播
第五：不斷對引流、觸達、轉化、成交率數據進行總結與優化達到更精準的傳播與轉化(我現在要做的自媒體就是要引流和轉化)
第六：做到以上幾點就能不斷的有效提升廣告推廣的質量與效益
這種卡現在應該沒有了。
我上次想去辦一張，結果人家說現在沒有這種流量卡了。
9元500個g，想想就很劃算，但是人家也是要盈利的，這種低價位的，沒有了，網上有很多流量卡，你可以挑一張適合自己的，辦理下來就可以了，但是不要超額就行了，超了就要扣錢
玩具批發可以做大，利潤很高，看你的流量怎么樣了。利潤30%以上。
看到有個兄弟說電商賣玩具的，我義烏批發做了這么些年，真心不建議。為什么有批發市場仍然存在，這是有原因的！
包括現在，玩具的貨源還是批發市場比網上來的便宜，款式新。
1玩具不是一個標準化的產品，如果你要定義一款玩具好不玩不好玩，那么有一百個人就會有一百個結論。玩具的體驗是沒有標準的，除非你能控制整個品牌和生產，做玩具品牌，不然你就別想做電商。
現在市面上的玩具品牌，能做起來的，不是他能批發和銷售，而是在于品牌和生產。
2玩具屬于沖動型的消費，而非理性消費。
買玩具基本上沒有家長是計劃好什么時候買什么的，除非小孩過生日。大多數的玩具賣出去，都是小孩逛街看到，大哭不買不足的時候。
3玩具銷售沒有淡旺季。中國不像國外還有個圣誕節，過年也沒見拼命買玩具過年的，還是生活水平的差距，玩具并不是一個必需品。
4玩具的物流成本很高。售后也很麻煩。電商的成本一大部分在物流上，你賣成本幾塊的感應飛行器，如果網上發一個，大概要到20塊左右才有利潤，而線下地攤，價格還低，電商沒有優勢。
5現階段，國內玩具質量很差，高端玩具不多。
這是現實情況，短時間難以改變，質量差讓電商差評成為一個打死玩具電商的最后一棒。
6玩具利潤高，但是生產成本很高，庫存積壓也很嚴重。一件玩具，從開發到出貨，至少得五萬件才能保本，模具開模費用就占了大頭。所以現在開發新款玩具的成本極高，沒多少廠家愿意冒險。
總之，玩具是不會過時的，今年賣了，明年新一批小孩子又來買了，他們還是沒玩過。
所以，擺地攤才是買玩具的最佳途徑，那些想做玩具電商的，我勸你們歇歇吧。
不等于。現金流量，只涉及發生了現金或者銀行業務的相關經濟往來，但是，企業的利潤，是有企業的收入－支出等構成的，在這個計算過程當中，不一定所有的收入都已經實際收回，或者不一定多有的支出都已經實際支出，也就是還沒有構成實際的現金流量，所以，正常情況下，只能是企業的現金凈流量小于企業的凈利潤。
搜浪信息科技發展（上海）有限公司 備案號：滬ICP備17005676號
